我对合作社的质疑及其他
早上逮到机会，终于看见乡长了，把我打算做理论方面的总结研究的想法告诉他之后，他显得不是很满意，他的打算是搞一个合作社，主要解决流通领域的问题，然后以合作社为龙头来反哺莳药种植，依托合作社强烈的市场气息来推动莳药的种植产销。我觉得他的想法是正确的，思路也是好的，可是目前条件还不足，没办法搞成合作社。第一，市场不缺。合作社是为了解决农产品的销售而顺应市场出现的，主要是解决农产品的销售问题。而镇安目前莳药的情况是“只怕种不出，不怕卖不出”，销售看好；同时因为莳药种植本身存在一定的难度，技术门槛相对较高，而且投入也较高，这使得产品的供应在一定时间内不会大幅度增加，而消费却不减，所以市场在一段时间内仍然是供不应求，销售并不困难。这一点，我认为是成立合作社的软伤。第二，目前大多数合作社体制不健全，大多职责不明，作用有限。就拿镇安的芋头合作社来说，前年下半年，乡里组织了几户农民成立了芋头合作社。合作社挂靠大荆供销社，法人代表系大荆供销社工作人员，吃的是公家饭，理事有我们乡里的农技员，也是吃公家饭的。合作社成立之处，政府部门以奖代补发了一些钱，这些钱都被合作社领导理事吃光花光了。因为工作人员吃的是公家饭，人类固有的惰性使然，没有人真正为合作社做事。一年半以来，合作社并没有真正为镇安芋头的销售作出应有的贡献，一点都没有，冷却了农民朋友的心。这是合作社制度本身的硬伤，这个硬伤同样阻碍了莳药合作社的建设。第三，我认为由政府出面来做合作社这个事情，会直接导致合作社先天不足，最后夭折。因为合作社基本形式和公司一样，需是自负盈亏自足经营，如果参入政府行为，多半不能专心致力于农业生产和流通，而且整体机构未必顺畅。个人认为政府只能促成其条件成熟，在开发民智和引导上入手，才能有成效，而决不能着手组建合作社。
所以现阶段我并不看好他的想法，反而更加重视高产技术的推广和研究，因为对当地的农民来说，这个是一个非常实在的问题。等到技术成熟之后，产量普遍提高，供求关系组建平稳，那么农民自己就会想出法子来搞合作社搞有机莳药或者无公害莳药等品种。
虽然乡长的合作社理论我不十分苟同，但是他说要创建镇安莳药的品牌我却非常同意，并且觉得这是远见。
我的算盘打的非常如意，不过下午给温州市科技局的一通电话打的我郁闷非常。他们很明确地告诉我项目不能是理论成果，搞合作社也不行，最好是搞基地。镇安原来就有莳药基地，规模也还可以，大概有100多亩，现在如果用科技局的五万元拨款再搞基地，无非是增加了几十亩莳药，这个似乎对当地来说并没有什么带动作用啊？或者搞无公害基地或有机基地，但是没有这个技术，人力资源达不到这个要求，只有五万元钱，企业也不见得愿意投资这里，能搞吗？我心里打了一个很大的问号。
要不整莳药的营养价值分析或者药用价值分析等，可惜这个更接近是课题而不是他们要求的项目；要不搞莳药饮料莳药饼干莳药粉什么的，这个倒是好项目，没有技术，时间只有这么一点，也没有队伍，怕搞不成功，用政府的力量是没有办法完成的。最好的模式应该是有个大的种植户有了这些想法，然后政府进行扶植，提供帮助，这样就比较容易成功。邬顺宝是这里最大的种植户，可是他还没有这种意识，而且现在也不需要这种意识，而且即使有意识也没有用，因为能力有限。
我大学的专业是工业自动化，对于农业是完全不懂，也实在不知道在这里我能够干些啥？真他妈的郁闷！
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